5月28日上午，公司召开“明职责 展作为 争前锋”员工专题座谈会。。公司总经理朱正国，副总经理朱国忠以及遍地室、、子公司员工参与座谈会。。座谈会由公司副总经理余润主持。。

座谈会上，员工代表结合工作现实，安身岗位职责、、工作中面对的猜疑等方面畅所欲言，并对处室、、公司转型发展提出了独到的设法和建议。。

公司总经理朱正国从公司面对的机缘和挑战谈起，与员工进行亲切交谈，并针对员工所关切的制度建设、、行列铸造，培训系统等热点问题逐一解答。。

就若何提升员工自身素质，朱总结合自身工作生涯经历，与各人分享六点建议:一是不休加强自主学习，使用好自媒体时期优势，对峙利用碎片功夫学习；二是做事要有尺度意识，在工作中要自动给自己设立尺度、、标杆；三是造就好的生涯学习习惯，好的行为规范将平生受益；四是要耐得住寂寞，经得住考验，工作要一步步推动，提升要一步步的来；五是要提升精气神，青年员工要有青年员工的样子，把稳自身的言谈举止、、穿着服装；六是要知敬畏，提高分辨能力，守住清正清廉的底线。。

会后，员工们纷纷暗示，通过本次座谈会，推进了与辅导的互换与联系，通过度享彼此的感悟，也收成了很多工作上、、生涯上的经验和教训，在今后的工作中更要加强自身学习，为公司转型发展贡献青春力量。。