4月7日，公司召开一季度工作推动会，公司党委书记、、、董事长、、、总经理朱正国主持会议并讲话。。公司辅导班子成员，中层干部、、、科长及以上人员参与本次会议。。
会上，督查办宣读了一季度督查传递。。各部门、、、子公司萦绕一季度干了什么事、、、干成了什么事、、、哪些事应该干成但没干成进行了具体汇报。。各分管辅导对分管条线的汇报内容作出相应点评。。
朱正国对一季度工作进行了综合点评，并从六个方面对下阶段工作进行了部署。。
01 全力共同巡察工作
公司整个员工要提高政治站位，高度器重，积极共同巡察工作。。要凭据巡察具体要求，客观真实汇报工作，提供资料、、、反映问题。。
02 从严抓好安全出产
要进一步拧紧安全出产责任链条，持续发展安全风险隐患排查，把责任落实好、、、风险管控好、、、以更扎实更详细工作抓好安全出产。。
03 强化子公司实体化运营
各子公司要启发实体化转型思路，强化子公司间合作，做好资源共享，分工合作，立体式做好业务拓展工作。。
04 深入公司合规运营治理
要强化公司风险管控意识，扎实发展合规经营风险“大排查、、、大整治、、、大化解”，强化合规治理系统建设，防备各类经营风险。。
05 加强融资保险工作
要抢抓上半年融资窗口期，链接更多金融资源，用好用活金融创新政策，拓宽融资渠道，降低融资成本。。
06 做实做细日常治理
要强化端正意识，改进工作风格，加强工作实效。。借助“知行你我亮实绩”、、、念书分享会、、、夜读等平台，强化政治理论和专业知识学习，致力提升小我综合能力素质。。
会议还通报了市委书记史志军调研市国资委工作重要心灵和全区经济工作会议心灵。。
