为加强2024年度工作经营部署，，，确保各项年度指标工作顺利推动，，，3月4日，，，公司召开年度工作经营部署会。

公司党委书记、董事长、总经理朱正国主持会议并讲话，，，公司辅导班子成员，，，各部门、子公司掌管人，，，科长以上人员参与会议。

会上，，，各部门、子公司掌管人萦绕公司年度会议讲话心灵、指标责任状和创新创优项目汇报经营思路和下一步行动。各分管辅导对分管条线的汇报内容作出相应的点评和领导。

朱正国对各条线工作汇报进行了逐一点评，，，并从五个方面对公司整年工作进行了部署要求。

公司整个党员干部职工要深刻理解市委发展巡察工作的重要意思，，，提升政治站位、提高思想意识，，，各部门、子公司要全面共同市委巡察组工作，，，依照巡察工作打算和要求，，，靠前对接、全面部署、高效执行，，，以最真诚的态度接受巡察监督，，，确保巡察工作顺利推动。

公司高低要坚定把“不成能”造成“可能”的信心、刻意，，，充分调动内外部资源，，，经心全力冲刺年度指标工作。各子公司要抓住公司辅导班子调研督导契机，，，详细分化工作，，，制订阶段性指标，，，锚定方向，，，确保年底高尺度高质量实现各项指标工作。

公司安全治理部要强化两全，，，结合各部门、子公司当前现实情况、经谋出产特点，，，与各条线打好安全出产“组合拳”，，，确保安全出产常抓不懈。当令引入外部监管力量，，，以不折不扣的态度耕好安全出产“责任田”，，，防备化解重大安全出产风险。

公司要大力推动治理创新，，，以组建“战术与投资委员会”“薪酬委员会”“审计委员会”为抓手，，，强化制度建设常态化，，，进一步美满内部治理机制，，，健全内控治理系统，，，把精密化治理理念融入到工作的每个环节，，，打造规范化、尺度化、专业化、流程化的治理新模式。

公司要持续高质量发展“知行你我亮实绩”“书香MG不朽情缘官网”等系列学习活动，，，进一步将员工学习提升活动走深做实。要通过学习活动，，，造就员工思想、凝聚员工思想，，，切实做到与公司党委所思所想高度统一。