10月11日，公司召开2022年四时度工作推动会。。公司辅导班子成员、、中层干部及科长以上人员参与会议。。

会上，办公室宣读了三季度公司督查传递，指出存在问题并提出具体要求。。遍地室、、子公司掌管人萦绕三季度实现的重点工作工作以及下一步工作打算进行汇报。。各分管辅导对分管部门的汇报内容作出相应点评，并部署四时度重点工作。。

三季度，公司市场化转型步入深水区，成功摘牌生态文旅区70号地块，目前已启动开发建设。。本周末党的二十大即将召开，公司党委书记、、董事长、、总经理朱正国在会上强调，公司高低务必要维持高昂的姿势迎接党的二十大，持续抓好各项重点工作，并提出以下几点要求：：：

一是坚定守住安全底线

凭据公司安全出产治理规划，全面推动各项工作措施落实，对峙自查自纠和“回头看”相结合，确保党的二十大期间安全出产局势不变。。实时关注最新政策要求，在做好自身防护的基础上，全力共同全员核酸检测自愿服务工作。。

二是加快推动项目建设

科学合理抓好关键工序，全力冲刺年度指标。。高铁商务中心项目和产业园项目要正视装璜装修品质把控，预防返工
；；；文昌学府项目要依照“重法式、、快推动、、保品质、、控成本”的总方针加快推动。。

三是有效盘活固定资产

要与处事处做好对接，解决存量安设房问题
；；；要进一步盘活存量低效资产，形成良性循环，开释更大价值。。

四是依法合规启发市场

各经营性子公司务必设置依法经营的意识，强化法治思想，将市场化和法治化有机结合起来，推动市场化项目不变有序发展。。

五是全力做好资金保险

在保障资金安全有序周转的前提下，进一步做好成本节制
；；；要丰硕融资产品，把控好非标产品的比重，提高风险节制力度。。

针对实现年度各项工作，朱正国提出了三方面要求：：：

1各部门掌管人需进一步提高站位，强化两全，做好工作工作和既有人员两方面的两全工作

2整个员工要进一步强化“敢为善为 勇挑大梁”的责任，明确各自岗位指标，全力发展好工作。。

3各部门员工要设置大局意识，摒弃本位主义，自动沟通协调，实时化解问题。。