稳中求进谋发展，，，奋勇争先促转型。7月15日，，，公司召开了2022年度年中工作会议；嵋榛厥琢斯景肽昀锤飨罟ぷ鞯姆⒄骨榭，，，科学经营推动下半年各项重点工作，，，持续推动公司转型发展行稳致远，，，确保整年指标顺利实现。公司辅导班子成员，，，遍地室
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、子公司掌管人，，，科长以上人员参与会议。

会上，，，办公室宣读了半年度督查传递，，，针对查核中露出的各类问题，，，提出整改要求。各部门别离汇报了上半年重点工作，，，深刻分解了自身存在的不及和问题，，，对下半年工作打算作了论述。各分管辅导也对条线工作进行了点评，，，并有针对性地提出了下一步工作的定见和建议。

公司党委书记
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、董事长
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、总经理朱正国充分注定了公司整个员工上半年获得的成就，，，并指出各部门在提升“抓落实”自动性的同时要加强“提质效”的主张性；加强谋发展意识的同时要拿出促发展的行动；提升勇担任的信心同时要阐扬善担任的智慧；营造学习氛围的同时要造就总结回首的习惯。
朱正国指出，，，今年是落实“十四五”规划和市党代会决策部署的关键之年。面对拓宽融资渠道的巨大压力，，，面对艰巨繁重的建设工作，，，面对经营转型的难题重重，，，公司高低不能有半点安逸和暴躁，，，不能有半点麻木和松弛，，，要始终绷紧一根弦，，，铆足一股劲，，，以更强的工作力度
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、更快的工作节拍投入到下半年工作中去。
一是凸起重点经营党建活动
紧紧萦绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大主线来思虑和行动，，，在实现划定作为的同时，，，力争自选作为出新出彩。
二是坚持不懈抓好疫情防控
当前，，，全国疫情防控局势依然严格，，，部门地域疫情有所反弹。各部门要持续压紧压实疫情防控责任，，，决不能有丝毫麻木大意。
三是全力守护安全出产局势
要严明责任，，，在抓实安全治理的“最后一公里”上再发力，，，对安全发展理念再筑牢，，，绷紧“思想弦”；对安全出产责任再压实，，，责任“扛在肩”；对安全治理系统再美满，，，治理“拉满弓”。
四是凝心聚力抓好项目建设
在确保项目进度的同时要加强项目治理，，，对峙治理出效益理念，，，使用好履约查核评价这根指挥棒，，，提升参建单元出产和服务水平。
五是纵深推动企业转型升级
持续加大项目招引力度，，，推动子公司发展壮大，，，以更大发展力度，，，推动公司度过当前瓶颈期。
六是全力以赴做好资金保险
通过加强融资治理
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、债务管控
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、财政分析等方式，，，保险公司资金盘不变，，，助力项目建设，，，确保公司经营运行正！！！
七是扎实有序优化内部治理
持续以国企鼎新三年行动为抓手，，，对既有制度进行动态美满。强化督查督办，，，提高督查的打算性和针对性，，，深刻分解问题产生的原因，，，真正做到红脸出汗，，，推动工作落实。
八是持续提升员工综合素质
持续落实“抓落实
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、提质效”员工铸造规划，，，积极推动下半年理论学习
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、员工培训等多方面的提升，，，并持续用好武汉书房，，，提升员工综合素质和岗位技术。
最后，，，朱正国通报了全国安全出产电视电话会议心灵，，，要求公司高低不折不扣落实“疫情要防住
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、经济要稳住
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、发展要安全”总要求，，，打好“三年大灶”收官战，，，以安全不变的发展态势迎接党的二十大的成功召开。